微信业务陷入瓶颈。只要勇于改革,不断学习,就有重拾辉煌的一刻。
1.放弃朋友圈有两个原因:回归本质分享,比如优化产品、团队建设、总结成败经验、战略规划、回归现实;朋友圈广告轰炸、转账的行为极其恶心。恨你的时候做什么生意?
2.放弃大部分微信群,以团队为中心建立新的一群社群,不求多,求改进,能有效引流,与你的产品和服务有效契合;
3.把微信资源转移到qq群,更方便管理,容量大,粘度高;
4.如果原来的商业模式有拉人头或者三级分销甚至更多,果断放弃,除非你想蹲几年监狱;
5、两手准备,不能完全依赖微信生态圈。微信有自己的规则,会给你更多的限制。如果微信官方屏蔽了你,必须有app来接手;
6.在北回归线下。这分为两种,一种是线下推广,一种是依托优品建立实体,线下铺货。你在微信中的角色由主要变为辅助。这也是你打折做的事情;
7.维护老客户。包括代理和零售。培养特工并不容易。一旦产品滞销,尽量帮助消化,团结一切可以团结的力量。老客户的维护要考虑服务。服务好一个老客户,背后可能会带来一些新客户;
8.过去微信业务的大部分产品质量不达标,也是微信业务陷入瓶颈的主要原因。我们要拓宽视野,选择最好的产品!